اخباراخبار کارگروه آموزش و پژوهشاخبار کارگروه ها

چکیده راهبری (سرپرستی) در کوهستان – بخش هفتم

دکتر بابک (ابوالفضل) جوادی

بخش هفتم: تیم سازی

     از دید اتحادیه جهانی کوهنوردی «UIAA»، ورزش کوهنوردی طیف گسترده ای دارد که از کوهپیمایی ساده و کوتاه تا صعودهای بلند و دشوار را در بر می گیرد. کارکردی چنین گوناگون در محیط پرخطر کوهستان، نیاز به ساختاری با بالاترین کارایی دارد که تنها در قالب یک « تیم» می توان آن را پدید آورد. تاکید بر اهمیت و ضرورت ساختار تیمی، به معنی نفی صعودهای یکتنه نیست زیرا در این گونه صعودها از سه فاز اصلی پروژه، فازهای برنامه ریزی و ارزیابی عموما بصورت تیمی پیش می روند و کوهنورد فقط در فاز اجرا تنهاست. رویکرد تیمی، نیاز به تلاش پیگیر برای تیم سازی و رساندن تیم به مرز خودکفایی دارد که فرایندی پیچیده و بلند مدت است اما پاداش این تلاش، برتریهای آشکار تیم بر گروه ( مانند هم افزایی، بهره وری بالا، هماهنگی بیشتر و … ) خواهد بود. در روند تیم سازی باید به عواملی چون ترکیب اعضا، هدفها و هنجارهای تیم، همبستگی اعضا و موضوع راهبری توجه کرد. تصمیم گیری توافقی، مکمل بودن مهارتها، پاسخگویی فردی و جمعی، هم افزایی، همکاری و همیاری، راهبری نیمه متمرکز، ارتباطات باز، پایبندی و وفاداری، اعتماد و احترام، خشنودی و انگیزه بالا از مهمترین برتریهای تیم بر گروهند. خودکفایی تیم به معنی همراه داشتن منابع لازم برای پیروزی و ایمنی در برابر حوادث پیش بینی پذیر ضمن پروژه است.

٭ عوامل موثر بر کارایی تیم:

– روشن بودن هدفها و روشها و باور به آنها

– پایبندی و وفاداری نسبت به تیم

– پذیرش ارزشها و هنجارهای تیم

– وجود حسّ اعتماد چند سویه در تیم

– تصمیم گیری به روش توافق

– جریان آزاد اطلاعات و فضای باز برای نقد

– حل کردن اختلافات توسط اعضای تیم

– ناچیز بودن میزان خطاها و درگیریها

– روشن بودن و سازگاری نقشهای افراد

– وجود آمیزه کاملی از مهارتهای لازم

– روشن بودن موضوع راهبری و پذیرش همگانی آن

– …

کوهنوردی امروز  ما، نیاز مبرم به ساختار تیمی دارد.

منبع: کتاب « راهبری در طبیعت و کوهستان» – جوادی، ابوالفضل، 1340- انتشارات ایران سنجش- 1395.

« با شرکت در دوره های آموزشی، مهارت حیاتی راهبری و سرپرستی را به دست آوریم.»

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا