چکیده راهبری (سرپرستی) در کوهستان
دکتر بابک (ابوالفضل) جوادی
بخش دوم: ویژگی های راهبر
راهبران پیروزمند، ویژگیهایی دارند که روراستی، شایستگی، درستکاری، نرمش پذیری، حمایتگری، خودداری، روشمندی، پایداری و پایبندی از مهمترین آنها هستند:
- روراستی: محدودیت هایت را پنهان نکن و از مهارت های اعضای تیمت بهره بگیر!
- شایستگی: توانمندی هایت را بالا ببر و از پذیرش راهبری برنامه های فراتر از صلاحیتت پرهیز کن!
- درستکاری: مسئولیتت را بپذیر، به آن پایبند باش و برایش تلاش کن!
- نرمش پذیری: آماده باش که تصمیم هایت را متناسب با تغییر شرایط، اصلاح کنی!
- حمایتگری: برای کمک به هر یک از اعضای تیمت آماده باش!
- خودداری: از دهن بینی، تسلیم شدن به اتمسفر حاکم و برخوردهای واکنشی دوری کن!
- روشمندی: ذهنت را ساماندهی کن و سبک راهبری مناسب خود را ایجاد نما!
- پایداری: برای ادامه کار در سخت ترین شرایط تمرین کن!
- پایبندی: با تمام وجود برای رسیدن به هدف تیم تلاش کن!
راهبران موفق، شایستگیهایی دارند که بصورت الگوهای رفتاری پایدار به چشم می خورند. این شایستگیها در سه حوزه شخصی، ارتباطی و کارکردی جا می گیرند. راهبر باید پس از شناخت شخصیت هر یک از اعضا، سبکی هماهنگ با شخصیت آنان برای راهبری شان برگزیند. آگاهی محیطی، از مهمترین ویژگیهای راهبر است و او باید در همه گامهای پروژه نسبت به خود، دیگران و محیط آگاهی کامل داشته باشد. از دیگر ویژگیهای راهبر می توان « هوش عاطفی» را نام برد که بخشهای درون و برون شخصیتی دارد و نقش مهمی در پیشبرد کار راهبر بازی می کند.
کار سرپرست، تغییر دادن است.
منبع: کتاب « راهبری در طبیعت و کوهستان» – جوادی، ابوالفضل، 1340- انتشارات ایران سنجش- 1395.
« با شرکت در دوره های آموزشی، مهارت حیاتی راهبری و سرپرستی را به دست آوریم.»